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困った社員も変わる!聴覚障がいのある社員のためのスキルアップ研修:基礎からリーダー育成まで

おとな塾では、聴覚障がい者のためのスキルアップ研修を行っております。
こんな困った問題はありませんか?
trouble
☆「わかった?」と聞くと「わかった」と答えるのに、全然わかってない。
☆メールの文章や言葉がめちゃくちゃで、意味がわからない。
☆すぐに感情的になる。しかも、理由がさっぱりわからない。
☆当日欠勤や遅刻が多い
☆企業理念を理解していない
おとな塾の聴覚障がい者のためのスキルアップ研修は、貴社の「困った」に効き目のある研修をご提供します。

研修メニューは大きく3つ

kiso
aquab05-003 対象 : 全従業員
aquab05-006 概要:社会人としての基礎力を身につけるための研修です
aquab05-004 内容:
 ・社会人と学生がどこが違うの?
 ・やりがいって何?
 ・あいさつの種類とやりかた
 ・メールの書きかた
 ・報連相のやりかた
 ・SNSの使いかた
 ・社会人にふさわしい服装とは?
 など、ビジネスマナーの基本からわかりやすく研修します。
aquab05-001 特徴:
 正確に伝えるために、手話を使わず、口話と筆談とイラストを使って行います。
 言語化することの大切さを学んでいただけます。
 重複障がいのあるかたやボーダーのかたにも、わかりやすい工夫を凝らした内容です。
 知的な遅れのないかたには、今後指導する側になっていただく基礎にもなる内容です。
aquab05-009 成果:
 ・健聴者との言葉でのコミュニケーションが活性化しました。
 ・メールの文章がわかりやすくなりました。
 ・話した内容が伝わっているかを意識して話せるようになりました。
 ・聞き返された時に「健聴者だから」「手話じゃないから」とあきらめず、
  自分の話しかたが良くなかったと反省するようになりました。
 ・勉強するって意外と楽しい!とほとんどの方がステップアップ研修を希望しました。

STEP UP
aquab05-003 対象 : 中堅社員、リーダー候補生
aquab05-006 概要:後輩や部下を育成する心構えと技術を身につけるための研修です。
aquab05-004 内容:
 ・エゴグラムによる自己分析と他己分析
 ・話の聴きかた
 ・質問のしかた
 ・論理的思考
 ・ほめかたとしかりかた
 ・仕事の教えかた
 など、リーダーとしての心構えとテクニックをわかりやすく研修します。
aquab05-001 特徴:
 気持ちの良い組織作りのために、正しい言葉遣いと表現方法を学んでいただけます。
 カウンセリングやコーチングのスキルを使うことで
 共感力や怒りのコントロール(アンガー・マネジメント)にも効果のある内容です。
aquab05-009 成果:
 ・先輩としての自覚が芽生え、遅刻欠勤が少なくなりました。
 ・怒る前に相手の話をしっかり聴くようになりました。
 ・相手を責めるのではなく、自分の説明のしかたを工夫するようになりました。
 ・辞書を引いたり質問することで、誤解や勘違いを防ぐ努力をするようになりました。


aquab05-003 対象 : 特別な支援が必要なかた
aquab05-006 概要:
言語力(コミュニケーション)に困難さがあるかたに、会話の基礎から研修します。
aquab05-004 内容:
 ・辞書の使いかた
 ・口話と手話の違い
 ・わかりやすい説明のしかた
 ・気持ちの表現のしかた
 など、誤解や勘違いを防ぐ方法をわかりやすく研修します。
aquab05-001 特徴:
 受講者があきずに楽しく学び続けられる工夫をしています。
 また、発達課題や言語レベルがわかるゲームやワークをたくさん実施します。
 課題やレベルが客観的にわかるため職場で必要なサポートだけでなく
 ご家族の理解を得る助けになります。
aquab05-009 成果:
 ・言葉の意味がわからない時は、辞書で確認するようになりました。
 ・わかりやすい文章を書けるようになりました。
 ・コミュニケーションスキルがアップし、パニックを起こすことが少なくなりました。
 ・自宅でも、勉強するようになりました。
 ・ご家族と一緒に課題に取り組むことができました。

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試用期間後、本採用での待遇アップのためのテスト:一人で悩まないで相談することも大切

転職支援をさせていただいたAさんから、入社後に相談がありました。

「もうすぐ試用期間から本採用になるんだけど
テストをクリアしたら、管理職待遇で本採用って言われた」

テストの内容は
「新しいキャンペーンを考えること」

Aさんは、前職の経験を活かして転職されたので
お仕事内容は、よく分かっておられました。
しかし、
業界が違い、ターゲット顧客もまったく違うため
一人で考える限界を感じ、相談にお越しになりました。

そこで一緒にブレイン・ストーミングをした後
他業界のキャンペーンで参考にできるものはないかを検討しました。

転職したところで、同僚もおらず、
失敗したら本採用自体もどうなるのかと不安な面持ちのAさんでしたが
80分の面談の後には、清々しい顔でお帰りになりました。

本来は、試用期間そのものが本採用のためのテストなので
本採用のための試験が別途あることは少ないと思います。
Aさんのケースも、本採用に際してのテストと言うよりは
Aさんの処遇(役職や給与)をアップさせるためのテストであったと思われます。

それでも、転職したばかり
しかも30代以上の転職となれば
なかなか転職先で「わからない」「できない」などの
弱音や弱みを見せることは、勇気がいることですよね。

おとな塾では
就活転活だけではなく、働くことに関するご相談を何でも承っています。

自分で自分を追いつめてしまう前に
せっかく入った会社で居心地が悪くなる前に
どうぞ、
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上手な仕事の断りかた:新人編:やるべき雑用と断るべき仕事の境界線と優先順位

新入社員の上手な仕事の断りかたをご紹介します。

学卒新人はもちろん転職新人も、新しい会社では気を使いますよね。
最近は人材不足のようで
「誰かいい人いない?」と企業や経営者からよく言われます。
そんな人手が足らない時は、たとえ新人といえども
たくさんの仕事を任せられるでしょう。
忙しいのは暇よりマシとは言うものの
キャパシティを超えた仕事を任されたり
雑用で本来の仕事が圧迫されて、
負担になっている人はいらっしゃいませんか?

*****

本来の仕事は、事務系専門職なんですが
一番席が近いせいか、頻繁に上司から雑用を指示されます。
もちろん、一番新人ですから雑用は私の仕事と思っています。
でも、
自分が本来やらなければいけない仕事に支障が出るほど
雑用で手一杯になってしまっています。
正直、
先輩の中には暇そうにしている人もいるので
私以外の人にも適当に割り振ってくれればいいのに・・・と思います。

*****

これは、
ある学卒新人の証言をもとにした フィクションです。

雑用が嫌なわけではないけれど
本来の仕事に支障が出ることが問題なんですよね。

そんな時は、
「確認」と「やる気」を使って、上手に仕事を断りましょう。

「確認」を使った上手な断りかた 例
「○の作業を○時までに完成させないといけないのですが
その仕事(指示された雑用)を先にやったほうが良いですか?」

学卒新人も転職してきたベテランさんも、新しい会社では新人です。
新人の場合は、仕事の優先順位自体がわからないものです。
「その会社での、優先順位や慣習はわからない」を前提に
やんわりお断りをいたしましょう。

「やる気」を使った上手な断りかた 例
「この仕事が終わった後で、お手伝いさせてください」

仕事の優先順位がわかっている場合は、主張してみてはいかがですか?
ポイントは「お手伝い」という言葉です。
「やります」と言ってしまうと、
あなたの仕事と認識されてしまいます。
誰がやっても同じ仕事なら、
暗にあなた以外の誰かを主役にしてしまいましょう。
ただし、
あなたの仕事に対して「お手伝い」という表現は厳禁です。

お仕事の困った 言いにくいを言いやすいに!→ご予約はおとな塾
上手な仕事の断りかた:おとな塾
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お仕事カウンセリング ご相談事例 目次

>お仕事のお悩み
1:だんだん会社で話しかけてもらえなくなって、居心地が悪い人そのいち そのに
2:新人の指導係をしているんだが、もう限界かもしれない
3:自分が悪くても素直に謝れないせいで転職を繰り返してしまう
4:上手な仕事の断りかた:新人編
5:試用期間後、本採用での待遇アップのためのテスト

>企業のお悩み
1:社内のコミュニケーションがうまくいかないとお悩みの企業(家族経営)からのご相談
2:就労支援施設「エゴグラムで長所発見!ほめいあい講座」
3:苦情やクーリングオフが多く営業成績も悪い新人営業(金融業)への指導実例
4:上司と部下のよくある誤解:いいかげんVS完璧主義
5:聴覚障がいのある中堅社員のためのステップアップ研修Ⅰ:受講者の声

>営業のお悩み
1:飛び込み営業が苦手な20代後半男性 そのいち そのに そのさん
2:苦情やクーリングオフが多く営業成績も悪い新人営業(金融業)への指導実例
3:営業成績が悪い人の特徴:疑問を持たない
4:新卒者限定、同期に3歩リード!デキる営業になれる初級講座 全6回

>転職のお悩み
1:面接が怖いという30代女性が一般事務職で採用された事例
2:50代中卒男性製造職の転職成功事例
3:40代男性持病あり事務職の転職成功事例
4:30代男性の転職成功事例
5:40代男性未経験職種への転職成功事例
6:50代男性ニートの転職成功事例
7:転職10回以上アラサー女性の履歴書・職務経歴書

>細かいことまで良くわかる 履歴書・職務経歴書の書きかた
履歴書の書きかた
日付
住所
メールアドレス
電話番号
写真
学歴
履歴書の職歴
資格
履歴書の志望動機
趣味&特技
通勤時間
本人希望欄

職務経歴書の書きかた
会社概要
自己PRと志望動機
ブランク期間
個別事情の応募書類
職種ごとのPR項目
職務経歴のまとめかた
・・時系列型
・・キャリア型
・・折衷型
書類選考に通る応募書類
応募書類のよくある質問
求人の探しかた
応募のしかた
転職失敗事例

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営業成績が悪い人の特徴:売れない営業が答えられない「3つの疑問」と解決策

営業成績が良くない営業担当の特徴の1つに
「疑問をもたない」というのがあります。
例えば
カウンセリング中に
「どうして、そのお客様は契約してくださったの?」
「なぜ、お断りになったの?」
と聞いても、答えられないのです。
もっとひどいと
「その商品の長所・短所は?」
「顧客ターゲットは?」
という質問にさえ、答えられないのです・・・。

自社商品に興味を持つ
お客様に興味を持つ
だから、知りたい!
「なぜ?」「どうして?」「どうやったら~」

疑問をもって、訊く、考える
営業として、とても大切な視点です。

質問が苦手な人は、おとな塾で練習しませんか?
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聴覚障がいのある中堅社員をリーダーに育てる!ステップアップ研修Ⅰ:受講者の声

聴覚障がいのある中堅社員がリーダーになるための準備として
昨年7月から今年の2月まで
社会人基礎講座(3ヶ月:月2回90分)とステップアップ研修Ⅰ(6ヶ月:月1回120分)
を行ってまいりました。社会人基礎講座は、全社員対応の基礎講座ですが
ステップアップ研修Ⅰは、その中からリーダー候補生の第1グループ
として次期リーダー候補の社員3名で行いました。

社会人としては、全員勤続10年以上のベテランなので
仕事への姿勢や取り組み方は、大変素晴らしく
逆に教えていただくことが多かった9ヶ月でした。

社会人基礎講座は、
ビジネスマナーや仕事のやりがいの見つけ方、報連相など
新入社員研修のようなカンタンな内容です。

ステップアップ研修は、
エゴグラム、共感、質問技法、論理的思考など
リーダーに必要なコミュニケーションの基礎を学びます。

全員、耳で音を聞くことができないため
パワーポイントで文字とイラストで説明しました。

長時間、スライドを見続けるのは大変ですから
途中で、ワークやシェア(発表や討議)を行うなど
楽しんで参加していただけるように工夫をしました。

第1グループの研修が、2月で一旦終了しましたので
9ヶ月間に頂いたアンケートの中から、ご許可を頂いたものを公開します。
(基本的には原文ママ掲載しますが、わかりにくいところだけ補足しています)

*****受講者の声*****

**エゴグラム講座**
自分の長所短所で新しい発見があった。
シェアしてみると違うところや自分の思い込みがあって、楽しかった。
勉強するだけでなく、シェア、グラフ、計算とかがあって、頭の体操(勉強)になれた。
シェアするのに、言葉選びが自分では以前より良くなれたと思います。(満足度100%)

エゴグラムで、人との付き合い方や、
コミュニケーションや自分の長所短所が似ているなと思いました。(満足度95%)

人とのコミュニケーションのとりかたとか、いろいろ勉強になりました。
自分の考え方をどう考えたらいいかも勉強になりました。
相手の性格や、どうしたら上手にコミュニケーションがとれるかも勉強になりました。(満足度95%)

**伝えかた講座**
研修を受けて、自分を見つめなおすことができたと思います。
相手の言い分を一回ちゃんと聞いてみて、
そこからリアクションを起こすようにしようと思いました。
思いが伝わるコミュニケーションをもっと学びたい。(満足度90%)

相手に伝わることが得意じゃないので、こういう勉強があってタメになると思う。
教え方や伝わり方をするときに、まず相手が、何?とならないようにわかることから
説明に気をつけたいと思う。教え方をもっとわかりやすいように学びたい!(満足度90%)

教え方が一番大切だと思いました。
相手がわかるような教え方をしなければならないと思いました。(満足度99%)

**論理的思考~伝えかた**
先入観が強いと人の嫌な所がさきに見えて来て、あまり良くないことがわかった。
同じことでも、物事を多面的に見れるようにしたほうが良いとわかった。(満足度80%)

先入観や悪いイメージをシェアすると違うイメージがあって面白かった。
悪い=ハラが立つとかで、そのまま感情的ななりがちなところを、
やさしい方へ伝わる方があることを知って勉強になります。
もっといい伝え方を学びたい。(満足度95%)

**ステップアップ研修Ⅰで仕事に役に立った事**
共感を使えるようになった
相手から手話の資格2級に受かったよと言われ、
ボクから「おっ、手話2級とれたの?やったじゃん!」というふうに共感を使ったこと

コミュニケーションでイラッとすることが少なくなった。
仕事で後輩が失敗しても、後輩の話を聞いて、
前よりはイラッとする気持ちをおさえる事ができる様になった。

論理的に考えるようになった
先入観で考えることを少し控えて、物事を見て考えるようにしたら、
自分が間違っていた事をわかるようになった。

質問を使うことで、よりコミュニケーションが深まった
部下から質問された時に何が分からないのかを聞いたら、わからないことがわかった。

メンバーがわからないことがあった時に、いつでも声をかけてねと言ったら、
相談して来て仕事を教えることができた。

上司からわからない質問をされた時に、説明してくださいと言って説明を聞いたらわかった。

**************第1グループの皆さま、ありがとうございました。

満足度(理解度)は、70%~100%まで幅広い評価だったのですが
参加してよかった?という問いに対しては
9ヶ月通して、全員が良かったとお答えくださいました。

3月から、第2グループのステップアップ研修Ⅰが始まってます。
皆さんに「良かった」と言ってもらえるように
また、満足度(理解度)が上がるように、工夫していきます。

個性、特性、お困り事にあわせた研修やカウンセリングのご相談は
おとな塾へどうぞお問合せください→お問合せ

聴覚障害 社員研修
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新卒者限定、同期に3歩リード!デキる営業になれる初級講座 全6回

営業職の1番の悩みといえば、営業成績があがらないことです。
営業成績が上がらない理由は、
商品、ターゲット、段階ごとにいろいろありますが
新卒や営業新人の営業成績が上がらない理由は
【やるべき準備をしていないこと】がほとんどです。

営業活動に必要な準備ですから
当然、
上司や先輩が教えてくれると思いますよね。
もちろん、
アドバイスをくれるし、同行もしてくれるだろうと思います。
でも・・・
実際には、上司も先輩も忙しくて
なかなか新人の営業の準備までは手伝ってはもらえない事が多いです。
そして
準備が整わないまま、日々だけが過ぎ、営業成績は上がらず、
上司に叱責され、同期には差をつけられたような気持ちになり、
メンタル不調→早期離職となるケースが大変多いです。

そこで、おとな塾では、
営業職として入社が決まった新卒者を対象に
身につけておくべき最低限の営業としてのマナーと
デキる営業になるために必要なツール作成と
苦手な人の多い初回訪問と再訪のやりかたをマンツーマンでお教えします。

【講座のメリット】
実際の商品を使って、勉強します。チラシやパンフレットをお持ちください。
マンツーマンなので、どんなことでも質問しやすいです。
入社前から少しずつ準備することで、不安を解消し、ゆっくり自信をつけていただけます。
入社後はメンタルフォローを受けながら、
営業成績をアップさせるための準備をすすめることができます。
わからないことが、明確になることで先輩や上司に的を射た質問ができるようになります。

【対象者】
営業職での入社が決まっている2015年3月卒業の新卒者

【募集人数】
5名(先着順)
講座は、マンツーマンで行います。

【時間】
1講座100分

【講座内容】
・インテーク面談

第1回:社会人の話の聴きかた、話かた
第2回:営業のための電話のマナー、訪問のマナー
第3回:営業としての商品理解
第4回:人見知りでも大丈夫!訪問の準備
第5回:営業ツールを使ってみよう
第6回:訪問を無駄にしないためのツール作り
(理解度によって講座順を変えることがあります)

【補講:希望者のみ】
再受講
社会人基礎講座(新人研修のない企業にお勤めの方はご利用ください)
ステップアップ講座(応酬話法やクレーム処理など実力に合わせてご提供します)

【費用】
インテーク面談(事前面接)80分5,000円
全6回講座:1講座1万円✕6講座=6万円(消費税別)
1講座ごとの分割払い(1万円+消費税)が可能です。
6講座一括払いの場合3,000円off

インテーク面談だけで、講座の受講をしない場合は
80分5,000円のみのお支払いです。

【募集開始】
講座受付:2015年2月1日から

【開催日時】
2015年2月28日開始:土曜日コース
2015年3月1日開始:日曜日コース
2015年3月2日開始:平日夜間コース
2週間に1度開催します。
詳しい日程は、インテーク面談でご希望を伺い調整します。

【申込方法】
おとな塾のHPでインテーク面談(事前面接)を予約してください。
入社に際する不安や悩みをご相談ください。→予約カレンダー

インテーク面談で、受講の意思を確認します。
その後、受講日程とペースを決定しましょう
詳しい講座内容や、不安な点、ご事情など、何でもご相談ください。

決定した講座日時にお越しください。

お問合せは、
Mail か Tel:06-7175-0202 までお願いします。

新卒 営業研修
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やりたいことをやるために必要な2つのこと:目標達成のための思考と行動の2択

以前
やらなきゃいけないのにやりたくないという気持ちをポジティブに変換する方法
をご紹介しました。
今回は、やりたいことをやるために必要なことをご紹介します。

【やりたいことをやるために必要な2つのこと】

①覚悟を決める
やると決めた後に、できない理由ばかり思い付く人がいます。
やると決めたのなら、その後は
できない理由ではなく
できる方法、やりかたを考えてください。
やると決めたら
「やりたい」or「やりたくない」や「できる」or「できない」
「効率がいい」or「無駄になるかも」
ではなく
「やる」or「別のやり方でやる」
の2択しかないという覚悟が必要です。

②ただやる
やりかた、できる方法が決まったら
成功するか失敗するか、効率や無駄、労力を考えず
がんばる必要も、ありません。
淡々とただやりましょう。

目標を必ず達成する確実な方法は
達成するまでやめないことです。
創意工夫は必要ですが
できない理由も逡巡も無用です。

これは、就職でも営業成績でも同じです。
【やりたいことはやる】のです。

やりかたがわからない、一人ではむつかしい
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やらなきゃいけないのにやりたくない気持ちをポジティブに変換する方法

おとな塾へキャリアカウンセリングを受けにお越しになる方が
良く言うセルフに
「やらなきゃいけないとは思っているんです・・・」
「でもなかなか取り掛かれなくて・・・駄目ですよね」
というのがあります。そんな時、私はこう言います。

「やらなきゃいけないのは分かっているんですね」
「では、やりたいか、やりたくないかといったらどっちですか?」

そうすると
「やりたくないです・・・でも仕事だからやらなきゃいけないんで・・・」
「やりたくないとか思ったらダメじゃないですか・・・」いいえ
やりたくなくていいんです。

やらなきゃいけないけど、やりたくないことは
【やらなきゃいけない OR やらなくていい】
ではなく
【やりたい OR やりたくない】
で考えると、ポジティブになるんです

【やらなきゃいけない OR やらなくていい】からスタートすると

****
やらなきゃいけないことを

やりたくないなんて

ダメな自分
なんてネガティブなんでしょう。

****【やりたい OR やりたくない】からスタートすると****
やりたくないけど

仕事だからやるなんて

自分がんばってるやん!
ほ~ら、ポジティブ!
****

やりたくないという感情をかえよう
そんなこと思ってはダメだという否定は
メンタル不調を引き起こすネガティブ思考です。

やりたくないという感情を認めたうえで、
それでも仕事だから頑張ってやっている自分をほめることで
ネガティブ思考をポジティブ思考に変換できます。

どのみちやらなければならない嫌なことなら感情を否定せず、
ポジティブ思考で乗り切りましょう。

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企業のお客様へのお願い:おとな塾のサービス料金と企業様が利用できる2つの料金パターン

サービスについてのお問合せとお見積もりは無料です。
サービスのご提供について

個人のお客様は、
ご来所の場合、相談の内容にかかわらず50分5,000円
出張でのご相談は、基本料金80分10,000円+交通費等の経費
詳しくは、こちら→

企業のお客様の場合は、料金が2パターンございます。
パターン①
経費は会社持ちでも
対象者が自分でおとな塾へ来所してご相談される場合は
個人の方と同じ料金で承ります。
詳しくは、こちら→
福利厚生としての利用やコストを抑えたいときにご利用ください。
ただし、企業様との「打合せ」「報告」「各種事務手続き」は
行いませんのでご注意ください。

パターン②
企業として実施
「打合せ」「報告」「各種事務手続き」が必要な場合は
個人の方の料金は適用いたしかねます。
カウンセリングの場所や時間、研修内容も
貴社に合わせてご提供いたします。
別途お見積もりいたしますのでお問合せくださいませ。→

おとな塾では
基本は50分5,000円でサービスを提供しております。
移動や契約事務処理、打合せや報告を
50分5,000円の時間中で行うことはできませんので
個人の方と企業研修や企業内カウンセリングを同じ料金で
提供することはできないのです。
わざわざ申し上げるまでもないのですが
誤解される企業のお客様がいらっしゃいますので
再度、ご確認いただけましたら幸いです。

よろしくお願いいたします。

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